Mga uso sa pagpalit sa mga negosyo sa panapton ug bisti sa Europe ug North America sa sunod nga duha ka tuig

Mga uso sa pagpalit sa mga negosyo sa panapton ug bisti sa Europe ug North America sa sunod nga duha ka tuig

(1) Ang uso sa paglainlain sa pagpalit magpadayon, ug ang mga nasud sa India, Bangladesh ug Central America mahimong makadawat daghang mga order.

Dul-an sa 40% sa gisurbi nga mga kompanya nagplano sa pagsagop sa usa ka diversification nga estratehiya sa sunod nga duha ka tuig, pagpalit gikan sa daghang mga nasud ug mga rehiyon o nakigtambayayong sa daghang mga supplier, nga mas taas sa 17% sa 2021. 28% sa mga kompanya nga gisurbi miingon nga dili nila palapdan ang kasangkaran sa pagpalit sa mga nasud, apan mokooperar sa mas daghang pumapalit gikan niini nga mga nasud, ubos pa kay sa 43% sa 2021. Sumala sa survey, India, ang Dominican Ang mga nasud nga miyembro sa Republic-Central American Free Trade Area ug Bangladesh nahimong mga nasud nga labing interesado sa pagpasiugda sa pamaagi sa pag-diversification sa pagpalit sa mga kompanya sa saput sa US. 64%, 61% ug 58% sa mga giinterbyu nga mga kompanya nag-ingon nga sila Mga Pagpamalit gikan sa nahisgutan nga tulo nga mga rehiyon motaas sa sunod nga duha ka tuig.

(2) Ang mga kompanya sa North America makunhuran ang ilang pagsalig sa China, apan lisud ang pag-decouple gikan sa China.

Kadaghanan sa mga kompanya sa North America nagplano sa pagpakunhod sa ilang pagsalig sa China, apan miangkon nga dili sila hingpit nga "maka-decouple" gikan sa China. Ang 80% sa mga kompanya nga gisurbi nagplano nga magpadayon sa pagpakunhod sa mga gipamalit gikan sa China sa sunod nga duha ka tuig aron malikayan ang mga peligro sa pagsunod nga gipahinabo sa "Xinjiang Act", ug 23% sa mga kompanya nga gisurbi nagplano sa pagpakunhod sa mga gipamalit gikan sa Vietnam ug Sri Lanka. Sa parehas nga oras, ang mga giinterbyu nga mga kompanya nagpakita nga dili sila "maka-decouple" gikan sa China sa mubo hangtod sa medium nga termino, ug ang pipila nga mga kompanya sa panapton nag-isip sa China ingon usa ka potensyal nga merkado sa pagbaligya ug nagplano nga magsagop sa usa ka estratehiya sa negosyo sa "lokal nga produksiyon + sa China sa China. ”